Составление бизнес-планов

Бизнес-план и бизнес-планирование, привлечение инвестиций - программа для составления бизнес-плана Программа - наверное, самая известная программа для составления бизнес-плана, она практически полностью автоматизирует составление бизнес-плана инвестиционного проекта. Программа имеет удобный интуитивно-понятный интерфейс и достаточно большие возможности в настройке. По сути, вся работа с программой заключается в заполнении исходных данных для расчетов и выборе подходящего варианта из тех, которые предлагает программа. имеет модульную структуру, в этой программе есть возможность вводить ту информацию, которая уже собрана на момент работы, а позднее заполнить и другие, однако результаты в этом случае, как правило, не могут быть получены, о чем, в большинстве случаев, программа извещает пользователя сообщением. Если в введены все необходимые для расчетов исходные данные, программа сама рассчитает множество основных инвестиционных показателей, характеризующих эффективность и прочие параметры инвестиционного проекта. Кроме расчета показателей программа умеет рисовать множество красивых графиков и диаграмм, на выходе готовый печатный вариант выглядит достаточно солидно и привлекательно. Программа - отличный инструмент, если задача составления бизнес-плана стоит перед Вами часто, а уровень требований к бизнес-плану невысок, поэтому все серьезные специалисты и финансовые аналитики, в основном, используют ее только для предварительных расчетов, когда необходимо быстро получить общее представление о инвестиционном проекте и подготовить бизнес-план в виде документа на бумаге. Если же Вам требуется составить подробный и грамотный бизнес-план, учитывающий все особенности инвестиционного проекта, то лучше сразу обратиться за помощью к грамотным специалистам-профессионалам, для которых бизнес-планирование - основная работа.

Разработка бизнес - планов в программе

По окончании курса Вы будете уметь: Формировать прогнозную финансовую отчетность работы предприятия Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального варианта Моделировать операционную деятельность: Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 16 ак. Преподаватели курса Рулёв Сергей Викторович О преподавателе:

Тема 6. Разработка бизнес-плана в системе Project Expert. Целевая установка. Знакомство с возможностями системы Project Expert для планирования.

Экспертная программа позволяет промоделировать ту или иную ситуацию из бизнеса. Моделирование - это упрощенное представление реальных событий. С помощью компьютерной программы можно заложить изменения в цену поставщиков, посмотреть на мониторе, как этот фактор скажется на конечной цене продукта. В реальной жизни в бизнесе редко происходят изменения только одной величины.

Чаще всего происходит множественное изменение факторов. Просчитать в уме взаимозависимость факторов и их влияние на конечную цену практически невозможно. Многие бизнесмены полагаются на интуицию.

Олег Поляков Комментарии К сожалению, каждый бизнес-план, какими бы профессионалами он не был выполнен, имеет некоторые недостатки. Ниже даются комментарии по поводу недостатков этого бизнес-плана: Это очень хороший документ и крупных недостатков в нем нет. Единственное, о чем хотелось бы упомянуть - в нашей версии нет приложения с финансовыми таблицами. И еще один небольшой недостаток - попытка давать пояснения очевидным терминам Например:

Project Expert (PE Prof) — программа разработки бизнес планов и оценки инвестиционных проектов.

Резюме - краткая аннотация бизнес-плана. Сведения, содержащиеся в резюме, должны передавать все особенности проекта, включая его цели, специфику продукции и услуг, рынки сбыта и конкуренцию, организацию и управление проектом, финансовую информацию о проекте, потенциальные выгоды для возможных участников проекта. Описание предприятия и отрасли. Описание истории создания и существующего положения компании - инициатора проекта, а также оценки состояния отрасли, в которой действует компания, и место в отрасли, занимаемое компанией.

Для проектов, предусматривающих проведение научно-исследовательских работ с целью создания наукоемкой продукции, необходимо дать общее представление об отличительных особенностях технологии, по которой изготавливается продукция, выделив этапы научных исследований и опытно-конструкторских работ и указав значительныедостижения в этой области. Маркетинг и сбыт продукции услуг. Задача раздела состоит в определении общих характеристик рынка сбыта, установлении сегментов анализируемого рынка и оценке потенциального спроса на продукцию в каждом сегменте рынка.

В этом же разделе необходимо провести анализ конкуренции. Он выполняется с целью обоснованного выбора целевого сегмента рынка на основе изучения конкурентных позиций новой продукции в различных сегментах рынка, оценки благоприятных возможностей и угроз развития бизнеса в каждом сегменте рынка. Ос- 7 новная задача - доказать обоснованность выбора целевого сегмента рынка на основе изучения конкурентных позиций новой продукции услуг , оценки благоприятных возможностей и угроз развития бизнеса в каждом сегментерынка.

План маркетинга разрабатывается для целевых рынков сегментов рынка и включает в себя установление целей и способов проникновения на целевой рынок с новой продукцией услугами , выбор ценовой политики и оценку ожидаемых объемов продаж новой продукции услуг , разработку плана сбыта и распространения продукции услуг , разработку методов продвижения инновации на рынок, включая методы послепродажного обслуживания и сервисные услуги, методы рекламной деятельности в отношении новой продукции услуги.

При разработке плана маркетинга необходимо конкретно объяснить, как инициатор проекта планирует выйти на рынок, сумеет сохранить свою долю рынка и достигнет планируемых перспективных финансовых показателей. Задача раздела - описание процесса производства новой продукции, подготовки ее к выходу на рынок, оценка потребных для этого производственных ресурсов и способов их получения.

Производство клееных изделий из древесины

Продолжительность обучения — 42 часа Форма обучения: Контингент слушателей Руководители и ведущие специалисты отделов и служб предприятий различных отраслей народного хозяйства, предприниматели и менеджеры коммерческих структур. Требования к уровню образования Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты х курсов высших и среднеспециальных образовательных организаций.

Ожидаемый результат В результате освоения программы слушатели формируют компетенции, необходимые для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации, а в частности способности: Использовать современные принципы и методы организации и планирования бизнеса. Рассчитывать существенные плановые показатели.

Текстовое описание (полный список вопросов для формирования текстовой части проекта в формате Project Expert) бизнес плана включает: Резюме.

Аналитическая система позволяет наиболее эффективно с точки зрения точности расчетов и затрат личного времени разработать качественный бизнес-план, инвестиционный проект или оценить развитие собственного бизнеса. Применение данной программы требует определенных навыков и опыта, поэтому бизнес план , представленный на сайте является оптимальным решением, так как представляет собой качественно выполненную работу с использованием данной программы.

позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших компаний до холдинговых структур. Программа широко используется для планирования производства и оказания услуг в телекоме, строительстве, ритейле, перерабатывающей и легкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, нефтедобыче и нетфепереработке, химии, транспорте, энергетике и др.

Здесь можно скачать бизнес план , данная работа содержит детальные расчеты, маркетинговый анализ рынка, все необходимые разделы бизнес плана. Разработанный готовый бизнес план выполнен в сфере торговли и разрабатывался с целью получения льготного кредита в соответствующей организации, все расчеты и сам бизнес план являются не типовым, а реальным, что увеличивает его ценность как аналитической работы!

Прочитав бизнес план, представленный на сайте, вы сможете получить общее представление о работе программы 7. Бизнес план актуален в году Количество страниц, шрифт:

2. Пример выполнения работы в среде

Маркетинговое планирование поможет определить планку цены на товар или услугу — ту максимальную сумму, которую готов заплатить покупатель за ваше предложение. Чем точнее будет этот прогноз, тем стабильнее будет прибыль и эффективнее затраты на продвижение. Не менее важно правильно выявить выбор поставщиков оборудования, инструментов, услуг и прочего, что необходимо в реализации бизнес-проекта.

Не гонитесь за дешевизной, найдите пусть меньшее количество, но тех компаний, которые не подводят с поставками и качеством. Также нужно определить рынок сбыта, потенциальных покупателей или пользователей услуг.

Бизнес план Project Expert. апапа Аналитическая система Project Expert позволяет наиболее эффективно с точки зрения точности расчетов и затрат .

Перейдем во вкладку финансирование, где нам следует указать источники финансирования. Так как у нас стартап и мы пока не имеем достаточно средств для реализации, мы будем обращаться в банк. Прежде всего мы должны определить требуемую сумму для реализации нашего проекта. Для этого в Займы нажимаем кнопку Дефицит. При нажатии на кнопку программа попросит сохранить изменения в проекте отвечаем да, затем программа вычислит примерно сколько нам нужно денег.

Закрываем окно Дефицита и переходим непосредственно к кредиту в банке. Важно подбором суммы кредита, меняя сроки поступления и их размер добиться, чтобы баланс наличности проекта был всегда положительным Собственные средства — Акционерный капитал. Нажимаем Акционерный капитал и вносим нашу сумму. Остальные программы финансирования не будут задействованы в проекте На этом ввод наших данных закончен, и мы можем посмотреть результаты.

Для выполнения программой расчет нажимаем кнопку Расчет или 9 Теперь рассмотрим эффективность нашего проекта, нажимаем Прибыли и убытки.

Последние новости

Эффективными, позволяющими оценить проект с учетом множества различных факторов являются динамические методы, используемые в имитационном моделировании. В странах с развитой рыночной экономикой данные методы применялись уже в е годы. В Республике Беларусь в году были разработаны новые рекомендации по составлению бизнес-планов инвестиционных проектов, в которых используются методы дисконтирования денежных потоков.

В настоящее время в России и Беларуси представлено несколько программных продуктов для оценки эффективности инвестиционного проекта.

Программа Project Expert позволяет создать компьютерную помощью Project Expert позволяют создать бизнес-план инвестиционного.

Подробное описание программы — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов. Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших венчурных компаний до холдинговых структур.

Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобыче и нетфепереработке, транспорте, химии, перерабатывающей и лёгкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике. Руководителю предприятия, финансовому директору, аналитику, инвестору или кредитору поможет: Разработать бизнес-план развития предприятия Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана компании, предприятия, технико экономического обоснования ТЭО — незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров.

Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес плана на основе финансовой модели: Возможности Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального Разрабатывать качественный бизнес план: Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на Разработать финансовую модель проекта и компании Финансовая модель на эффективна для разработки и экспертизы бизнес плана, оценки инвестиционных проектов.

Моделирование операционной деятельности закупки, производство, сбыт. Моделирование инвестиционной деятельности капиталовложения.

Возможности

В основе работы — создание финансовой модели планируемого бизнеса и ее всесторонний экономический анализ. Прогнозная отчетность предоставляется в форме, соответствующей МСФО. Учитывает экономические реалии Рекомендуется к использованию рядом федеральных министерств и администраций регионов как стандартный инструмент для разработки бизнес-планов предприятий.

среды Project Expert для составления и анализа бизнес-плана коммерче- ского проекта. Приводятся подробные инструкции по заполнению исход-.

Стратегия маркетинга Географический аспект стратегии: Пример географического ограниченного локального или регионального рынка, на котором действуют все сегменты. Пример отдельного сегмента продуктовой группы , который функционирует на всех национальных или международных рынках. Отдельные сегменты функционируют в отдельных регионах. Все сегменты продвигаются на все регионы. Каков географический регион, в котором данный проект будет внедряться? Какую базовую стратегию следует выбрать: Какую позицию на рынке долю рынка предполагается занять и как много для этого потребуется времени?

Какую связь"продукт-рынок" следует положить в основу концепции маркетинга?

(Проджект-Эксперт)

В основу программы положен метод имитационного моделирования, основу которого составляет сценарный подход. Имитационные модели позволяют проигрывать различные варианты развития компании, состояния внешнего экономического окружения. Они дают возможность проверить различные идеи, гипотезы и предположения относительно развития бизнеса, проанализировать последствия их реализации. Деятельность компании воспроизводится посредством описания движения денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени.

Последовательно моделируя в программе планируемую деятельность новой или действующей компании и изменения в экономической среде, можно вести инвестиционное проектирование и финансовое планирование, создавать бизнес-планы, удовлетворяющие международным требованиям, а также оценивать эффективность реализации проектов. Программа позволяет проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь развития компании, определить потребность компании в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования и условия кредитования, оценить запас прочности бизнеса, эффективность вложений для всех участников проекта, выбрать варианты производства, закупок и сбыта, а также вести контроль над реализацией проектов.

Бизнес-план в формате MS Word 97, заархивированный PKZip (55 Кб). RTF Общая для всех сделанных на Project Expert проблема - куски отчетов.

Что позволит поддержать развитие компании в условиях кризиса? Как обеспечить финансирование проекта, если существенно сократилась его доступность и возросла стоимость? Оно ведет к сужению стратегических возможностей и перспектив компании, не позволяя создавать основу будущих денежных потоков. Ответом на вызовы финансового кризиса становится моделирование и оценка будущего финансового состояния компании с учётом рисков, устойчивости и ликвидности бизнеса. Подобное бизнес-планирование, осуществляемое на постоянной основе, предполагает использование эффективного аналитического инструмента.

Программа применяется финансовыми менеджерами в таких отраслях, как госуправление и поддержка предпринимательства, консалтинг, управление особых экономических зон, телеком, пищевая и легкая промышленность, машиностроение, аэрокосмическая отрасль, строительство, ритейл, добывающая и нефтегазовая промышленность, нефтехимия, транспорт, энергетика.

Для последних — анализ доходности. Реализуя проектный подход к оценке прогнозной деятельности версия обеспечивает финансовое моделирование компании как совокупности ряда реализуемых ею проектов, с учетом их синергии и создаваемой ими займовой мощности.

Как научится строить бизнес-план в

Помимо количественного и стоимостного значений точки безубыточности, в системе определяется запас финансовой прочности и оценивается влияние выбранной структуры издержек на прибыль - рассчитывается операционный рычаг. Это позволяет вам определять предел безопасности и уровень предпринимательского риска, как на каждый период, так и за ряд периодов в числовом и в графическом виде.

Подобный анализ потребуется и для прогноза изменения прибыли при изменении объема продаж, и для введения корректировок в планы производства продукции. В предусмотрена возможность быстрого создания нескольких вариантов развития предприятия для их сравнения и выбора наилучшего. Для создания нового варианта достаточно задать в процентах величину отклонений исходных данных проекта, например объемов продаж различных продуктов, их цены, ставок налогов и т.

Разработка бизнес-плана с использованием программы «Project Expert 7». Подать заявку. Программа повышения квалификации. Характеристика курса.

Рисунок 25 - Финансовые показатели Анализируя таблицу, представленную на рис. В нашем случае он составляет 25 месяцев, что меньше длительности нашего проекта. Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций. Чистый приведенный доход - это критерий целесообразности реализации инвестиций. Инвестиционный проект, по которому показатель чистого приведенного дохода является отрицательной величиной или равен нулю, должен быть отвергнут, так как он не принесет предприятию дополнительный доход на вложенный капитал.

Наш проект имеет положительное значение данного показателя, что позволяет увеличить капитал предприятия и его рыночную стоимость. Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение показателя Внутренняя норма рентабельности не ниже требуемой нормы рентабельности. Значение требуемой нормы рентабельности определяется инвестиционной политикой компании.

Модифицированная внутренняя норма рентабельности определяется как ставка дисконтирования, уравнивающая приведенные выплаты и поступления.

Урок 1 Список продуктов и цены